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A l'issue de la formation les candidats sont capables de mettre en place et d'analyser les indicateurs de gestion nécessaires au pilotage opérationnel et stratégique de l'entreprise. Ils sont aptes à assurer le suivi et l'anticipation budgétaire. Enfin, ils utilisent les outils informatiques de façon professionnelle.
Pilotage de l'organisation financière de l'entreprise : - Mettre en oeuvre une stratégie pour l'entreprise. - Créer, améliorer les processus de gestion. - Optimiser les flux d'informations financières et le système d'information. - Définir sur Excel le cadre des reportings d'activité et concevoir des indicateurs de suivi. - Concevoir des tableaux de bord et des indicateurs financiers. Pilotage du processus budgétaire : - Déterminer le processus de construction budgétaire. - Élaborer le budget de l'entreprise. - Organiser le budget avec les opérationnels et la direction. Analyse des résultats financiers et de performance de l'entreprise : - Organiser et contrôler la clôture des comptes. - Consolider et analyser les résultats. - Préconiser des actions pour améliorer les résultats lors des business reviews. - Réaliser des études ponctuelles et anticiper les dérives.
Coût de la formation : Consulter l'organisme
1160 heures
Niveau d’entrée : Bac+2;Bac +2 ou diplome, certification professionnelle de niveau equivalent. Pour les candidats de niveau Bac +2 ou infra Bac +2, la formation est accessible apres etude d un dossier VAP elabore par le candidat (Validation des Acquis Professionnels). Experience professionnelle souhaitee. S agissant d une formation professionnelle pour adultes, la motivation est un facteur determinant.;
Institut de formation commerciale permanente
01 45 83 81 29
paris13@ifocop.fr