Management de projet

Councelling

NICE

Objectif général : Certification

Acquérir la méthodologie du travail en mode projet Structurer et formaliser le travail d'équipe et ses résultats Animer des réunions de conduite de projet Créer de la cohésion au sein d'une équipe de travail pluridisciplinaire

Contenu

Module 1 : Acquérir le vocabulaire lié au mode projet Qu'est-ce qu'un projet ? Le cycle de vie d'un projet Compétences nécessaires : votre triangle de la performance Les projets existants dans votre entreprise Module 2 : Élaborer et lancer le projet Identifier les besoins de la mission : être leader et fixer un cap Rédiger des objectifs SMART : des messages clairs et motivants Clarifier les rôles et responsabilités des différents acteurs du projet (RACI) Lancer officiellement le projet Module 3 : Planifier et contrôler le projet Définir l'enchaînement des tâches (PERT) Structurer le projet par des jalons (GANTT) Gérer les aléas (délais, coûts, qualité) et les risques Ajuster les moyens et les outils du projet (PDCA) Évaluer les résultats du projet et de l'équipe associée (Bilan) Module 4 : Gérer les projets et les aléas du quotidien Structurer, planifier et coordonner les activités de chacun Analyser et gérer son temps : différencier l'urgent de l'important (Eisenhower) Savoir exposer des problématiques (Plan type Situation Problème Résolution Information) Rechercher les causes et identifier les solutions (théorie des 5M, Ishikawa. Évaluer les risques et les délais Module 5 : Travailler en mode collaboratif Conduire et participer efficacement à une réunion Les outils pour formaliser la réflexion : brainstorming, mind-mapping Se positionner au sein d'une équipe hétérogène (statuts et expertise métier différents) Favoriser la solidarité entre les acteurs Anticiper et gérer les conflits Module 6 : Évaluer votre projet (étapes et état d'esprit) Fédérer l'équipe autour du projet Convaincre des bénéfices du partage des savoirs et savoir-être Résumé des acquis de la formation conduite de projet en créant un mind-mapping

Coût de la formation

Coût de la formation (TTC*) : - Coût horaire : 2290.0 €

Nombre d'heures

45 heures

Modalité

À distance

Pré-requis

Non communiquee;

Contact :

CHEVALLIER Celine (Councelling)

02 52 35 20 74

formations@councelling.fr

Localisation de la formation

Offres d'emploi en rapport avec cette formation

{! job.appellationlibelle !}

{! job.entreprise.nom !}

{! job.salaire.libelle !}

{! job.typeContrat !}

{!job.lieuTravail.libelle!}