Formation Acheteur

Objectif général : Certification

A l'issue de la formation acheteur, les candidats ont acquis la méthodologie nécessaire pour évaluer le marché, les besoins de l'entreprise et établir une stratégie d'achats. Ils sont en capacité de mesurer/contrôler la performance de la stratégie pour l'ajuster. Ils sont capables de gérer en autonomie les achats d'une entreprise (en termes de sélection des fournisseurs, négociation des prix et rédaction des contrats) Enfin, ils utilisent les outils informatiques de façon professionnelle.

Contenu

Analyser le marché et les besoins de la structure Etablir une stratégie Achat / décomposer les achats en familles et sous familles Analyser les paramètres et mettre en place une analyse fonctionnelle du besoin Rédiger un cahier des charges / prédéfinir les grilles de comparaison Assurer une veille permanente des informations économiques, financières, politiques Choisir les banques de données et les outils de recherche (e-sourcing) Identifier la typologie et les risques du marché fournisseurs Consulter, négocier et contractualiser Etablir une consultation / définir la liste de fournisseurs pré sélectionnés Définir l'objet du contrat, le prix et les clauses permettant de couvrir les risques principaux et d'optimiser les coûts Rédiger les informations contractuelles dans le respect de la législation en vigueur relative à la contractualisation / fixer des objectifs de négociation Choisir la tactique adéquate et construire un argumentaire gagnant/gagnant Conduire un entretien de négociation dans différents contextes avec différents interlocuteurs Rédiger et diffuser des comptes rendus de la négociation dans le respect de la législation Evaluer la performance de la stratégie Mesurer la performance / réaliser, analyser et suivre les outils de reporting Interpréter les résultats / préconiser des axes d'amélioration Elaborer un plan de progrès

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Acheteur

GCIF - GROUPE CONSEIL INGENIERIE FORMATION (GCIF)

Objectif général : Certification

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