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A l'issu du module 2 journées, le stagiaire sera capable de :- Maîtriser le vocabulaire et les principales étapes du cycle achats- Acquérir les connaissances, les méthodes et les outils pour définir ses approvisionnements- Assurer la logistique d'approvisionnement de l'entreprise- Maîtriser le back-office d'un service achats (traitement des commandes, réalisation des appels d'offres, évaluation des fournisseurs)- Maitriser les délais
1 - Les fondamentaux sur les fonctions achats et appro Le rôle déterminant des achats dans l'entreprise Les composantes techniques, commerciales et administratives des fonctions Interaction avec les autres fonctions de l'entreprise Caractéristiques de la logistique d'approvisionnement Organisation administrative du service achats et approvisionnements2 - Maîtriser le back-office de la fonction Achats La préparation de l'acte d'achat Calculer un A.B.C. Calculer un PRA La gestion de la documentation et de l'information L'expression du besoin, la demande d'achat Le cahier des charges Organisation et gestion d'une consultation fournisseur Les mentions nécessaires à l'établissement du bon de commande Les clauses fondamentales d'un contrat Vérification des accusés de réception de Commande3 - Le traitement des commandes La rédaction de la commande Les différents types de commande La mise en place du suivi des commandes Le suivi des réceptions Le règlement des litiges sur livraison et facturation Procédures de vérification de factures Les différents types de contrôle qualité fournisseur4 - Le traitement des stocks et approvisionnements Les différents types de stocks Les méthodes classiques de réapprovisionnement Les notions essentielles à la gestion des stocks Les bases de l'analyse du calcul des besoins La mise en place d'un suivi des stocks Le contrôle qualitatif et quantitatif des réceptions L'impact financier des mouvements de stocks Notion de coûts de possession des stocks5 - Les relations fournisseurs efficaces Analyse du marché et rapport au prix Recherche, sélection et qualification des fournisseurs Mise en concurrence et critères objectifs du choix d'un fournisseur Contrat cadres et commandes ouvertes. Informations nécessaires / fiche fournisseur Outils d'évaluation, de comparaison des offres et d'analyse des devis et des coûts Communication efficace avec les fournisseurs Mesure de la performance, stimulation et évaluation périodique des fournisseurs Sanctions et pénalités de retard6 - La communication et la négociation des achats Les outils pour bien négocier au téléphone Comment définir des objectifs Les attitudes gagnantes Comment solutionner les situations difficiles
Coût de la formation : Consulter l'organisme
14 heures
À distance https://www.meformerenregion.fr/formations/586587
Socle commun de competences;
ACTION ACHAT
0603005899
helene.pierson@actionachat.fr