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Analyser le marché et les besoins de la structureEtablir une stratégie AchatDécomposer les achats en familles et sous famillesAnalyser les paramètres du besoin (qualité, quantité, prix)Mettre en place une analyse fonctionnelle du besoinRédiger un cahier des chargesPrédéfinir les grilles de comparaisonAssurer une veille permanente des informations économiques, financières, politiquesChoisir les banques de données et les outils de recherche (e-sourcing)Identifier la typologie et les risques du marché fournisseursConsulter, négocier et contractualiserEtablir une consultationDéfinir la liste de fournisseurs pré sélectionnésFixer des objectifs de négociationChoisir la tactique adéquate et construire un argumentaire gagnant/gagnantConduire un entretien de négociation dans différents contextes avec différents interlocuteursRédiger et diffuser des comptes rendus de la négociation dans le respect de la législation des marchésDéfinir l'objet du contrat, le prix et les clauses permettant de couvrir les risques principaux et d'optimiser les coûtsRédiger les informations contractuelles dans le respect de la législation en vigueur relative à la contractualisationEvaluer la performance de la stratégieMesurer la performanceRéaliser, analyser et suivre les outils de reportingInterpréter les résultatsPréconiser des axes d'améliorationElaborer un plan de progrès
Coût de la formation : Consulter l'organisme
4473 heures
En centre et à distance
Contrat d’apprentissage
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GERME Olivia (Idev - antenne châteaurenard)
04 13 25 92 13
dg@idevformation.com