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Intégrer les concepts de SAFe et du Lean-Agile Mindset Analyser les différents rôles dans une équipe Agile Comprendre l'Agile Release Train (ART) ou Train de Livraison Agile Apprendre à écrire des Epics et à les décomposer en Features et en User Stories Apprendre à exécuter le PI Planning pour fournir une valeur en continue
1. Présentation de safe Le scaled agile framework (safe) Présentation des compétences clés du business agility Exploration l'état d'esprit lean-agile et les valeurs de safe Expliquer les principes lean-agiles 2. Constitution des equipes agiles au sein de l'agile release train (art) Construire des équipes très performantes et multi-compétences Présentation des rôles du scrum master-coach d'équipe et du product owner Expliquer les pratiques scrum et kanban selon safe Fonctionner en tant que agile release train (train de livraison agile) 3. Se focaliser sur le besoin du client Satisfaire le besoin du client avec l'utilisant des outils du design thinking Elaborer la vision du produit et les roadmaps Structurer le produit avec les concepts d'epics, de features et de user stories 4. Planifier le travail via le pi planning et les itérations de chaque équipe scrum Créer, prioriser et mettre à jour les éléments du backlog de l'équipe Simulation de pi planning Planification de l'itération : objectifs de l'itération et du pi 5. Délivrer de la valeur Intégration, déploiement et livraison de valeur en continue avec le devops Les événements de synchronisation des équipes au niveau du train Bult-in quality : les bonnes pratiques de développement agiles 6. Recueillir les feedbacks Construire des solutions centrées sur le client ou customer centric Cérémonies de revue d'itération et plan d'action pour la satisfaction du client La system démo : événements de démo et d'intégration du travail des équipes 7. Amélioration en continue Amélioration des compétences et des performances grâce à la rétrospective Amélioration du flux avec le travail en cours (wip) sans interruption de service Amélioration des résultats : utilisation des okrs et rôle des business owners Amélioration des pratiques safe agile des équipes pour le prochain pi 8. Pratiquer safe Accéder aux ressources de la communauté des professionnels safe Mise à disposition de contenus et d'outils numériques Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux Passage multiple d'examen blancs Aide et accompagnement pour la réussite de la certification safe practitioner 6.0.1 Certification en français ou en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de qcm
Coût de la formation : Consulter l'organisme
14 heures
En centre https://www.expertisme.com/formations-digitales/formation-safe-for-teams-6-0-1/
Cette formation ne necessite pas de prerequis prealable mais il est recommande de connaitre les concepts de l agilite, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean. Il est conseille d avoir une experience au sein d une equipe agile et d un niveau correct d anglais a l ecrit Pour le passage de la certification, des connaissances sur les pratiques de developpement logiciel peut etre un plus. Cette certification incluse dans le prix de la formation se deroule en ligne en se connectant dans son espace de gestion. Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM et il faut 80% de bonnes reponses pour obtenir cette certification SAFe Practitioner 6.0.;
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