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Réaliser une transformation Lean-Agile d'entreprise avec le cadre SAFe D'être un leader Lean-Agile De comprendre et satisfaire le client grâce aux outils du Design Thinking D'assurer la qualité de la livraison Agile des produits D'être accompagné dans la réussite de la certification SAFe Agilist 6.0
1. Prospérer a l'ère numérique grâce à l'agilité commerciale Evoluer dans l'ère du numérique Safe : système d'exploitation pour la business agility L'exploration des 7 compétences clés pour la business agility 2. Construire les bases de l'état d'esprit, des principes et des valeurs lean-agiles L'état d'esprit lean-agile La pensée lean Le développement agile Les valeurs fondamentales de safe Etablir les principes lean 3. Construire une équipe scrum et l'agilité technique Constituer des équipes scrum pluridisciplinaires La qualité du produit ne se négocie pas Organiser des trains de livraison agiles autour du flux de valeur 4. Créer des solutions avec une livraison de produit agile La focalisation sur le besoin du client avec le design thinking Prioriser les tâches dans la coordination des activités des équipes du train Elaborer et mettre en pratique un pi planning Présentation des événements du train et de la livraison à la demande Comprendre le devops avec la construction d'un pipeline de livraison continue 5. Exploration de la gestion d'un portefeuille lean Qu'est-ce qu'un portefeuille safe ? Comment lier le portefeuille safe à la stratégie de l'entreprise ? Maintenir la vision du portefeuille Utiliser les epics pour réaliser la vision du portefeuille Mettre en place des budgets allégés et des moyens de contrôle Constituer le flux du portefeuille 6. Conduire le changement organisationnel Conduire le changement organisationnel en montrant l'exemple Implémenter la roadmap safe : vecteur du changement organisationnel 7. La pratique du cadre safe Accéder aux ressources de la communauté des professionnels safe Mise à disposition de contenus et d'outils numériques Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux Passage multiple d'examen blancs Aide et accompagnement pour la réussite de la certification safe agilist 6.0.1 8. Certification en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de qcm Cette certification incluse avec la formation se déroule en ligne en se connectant dans son espace de gestion, il est donc nécessaire d'être muni d'un ordinateur relié à internet avec un débit de connexion adéquat. Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de qcm et il faut 80% de bonnes réponses pour obtenir cette certification safe agilist 6.0.1.
Coût de la formation : Consulter l'organisme
14 heures
En centre https://www.expertisme.com/formations-digitales/formation-certifiante-leading-safe-6-0-1-le-cadre-safe-de-lagilite-dentreprise-2/
Cette formation ne necessite pas de prerequis prealable mais il est recommande de connaitre les bases de l agilite, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean. Pour le passage de la certification, une experience du developpement logiciel, du test et de la gestion de produits peut etre demandee.;
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