{! job.appellationlibelle !}
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Acquérir les compétences d'un chef de projetsEtre capable d'animer une équipe projetsConnaître les conditions et les caractéristiques du travail en mode projetDéfinir une démarche projetMaîtriser les techniques pour planifier, suivre, contrôler et capitaliser l'expérienceOptimiser le résultat de ses actions, fédérer, motiverTenir les budgetsMaitriser les risques
Principes fondamentauxDéfinitionHistoriqueTerminologie, méthodologie, gestion, management de projet.Caractéristiques de la démarcheCycle de vie des projetsIntérêt du mode projetLes causes d'échecs et les facteurs de succèsLa démarche de progressionPrise en main du projetFinalité du projet, motifs, produitsLes acteurs concernésMéthode de questionnementAnalyser le projet et son contexteExprimer le problème poséAcquérir une vision globaleIntégration des atouts et contraintesDéfinir les résultats attendus et les limitesLes objectifs intermédiaires, globauxRôles et responsabilitésOrganiser le projetLe découpage structurel et temporel du projetDéfinir et analyser les étapesIdentifier et analyser les risquesDéfinir un plan stratégiqueÉlaborer le planning détailléEvaluer la charge (Les méthodes les plus courantes)Les points de contrôleFixer les budgetsChoisir ses partenaires externesCommuniquerGérer les documents du projetLes différents niveaux de la communicationElaboration du plan de communicationAssurer le suivi du projetFinalitéPiloter, réajuster, déclencher des actions correctivesConstruire et choisir des indicateursLes outils de suiviLes réunionsEvaluerAtteindre les objectifsAnalyse des écarts : délais, budgets, chargeÉvaluer le travail de l'équipeEvaluer la méthodeLes outilsLe P.E.R.T. tempsLe P.E.R.T. chargeLissage et nivellement des ressourcesLe diagramme de GanttDiagramme date à date (courbe à 45)Les courbes de norme "C"Analyse des coûts (CBTP, CBTE, CRTE)</li
Coût de la formation : Consulter l'organisme
21 heures
En centre https://www.meformerenregion.fr/formations/549663
Connaitre les fondamentaux de la gestion de projets et le role de chef de projets;
Aelion
0561494260
xavier.rolland@aelion.fr