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Comprendre l'articulation des rôles des Product owners et Product Managers Transmission de la vision, des objectifs et de la stratégie aux équipes agiles La clarification et la priorisation des besoins du Planning Interval (PI) La gestion et la résolution des interdépendances lors du PI Planning L'exécution du travail à travers le backlog de l'équipe et la livraison de valeur Etre accompagné dans la réussite de la certification SAFe POPM 6.0.1
1. Explorer les rôles et responsabilités du product owner et du product management Exploration de safe pour les product owners et les product managers Présentation de l'état d'esprit lean-agile Présentation des flux de valeur Les responsabilités des product owners et product managers 2. Préparation du pi planning Présenter le pi planning Expliquer la vision de la solution Prévoir l'activité du train à travers les roadmaps Planifier des fonctionnalités à forte valeur ajoutée Identifier la gestion du backlog du train et le kanban 3. Le déroulement du pi planning Communication de la vision par les product owners et product managers Planifier les objectifs du planning interval (pi) Organiser et gérer les dépendances Analyser et gérer les risques 4. L'exécution des itérations Ecriture et visualisation des user stories Savoir planifier les itérations Décrire comment gérer le flux avec l'équipe kanban Mettre à jour continuellement le backlog de l'équipe scrum Planifier la participation aux revue et rétrospective d'itération Accompagner la mise en place du devops et de la livraison à la demande 5. L'exécution du planning interval (pi) L'événement de synchronisation des product owners et product managers Planifier la system demo Prévoir l'innovation durant le planning interval (pi) L'événement d'inspection et d'adaptation 6. La pratique du cadre safe Accéder aux ressources de la communauté des professionnels safe Mise à disposition de contenus et d'outils numériques Partager et promouvoir la certification sur les réseaux sociaux Passage multiple d'examen blancs Aide et accompagnement pour la réussite de la certification safe popm 6.0.1 7. Certification en anglais de 90 minutes avec 45 questions sous forme de qcm
Coût de la formation : Consulter l'organisme
14 heures
En centre https://www.expertisme.com/formations-digitales/formation-safe-product-owner-product-manager-6-0-1/
Aucun mais il est recommande de connaitre les concepts de l agilite, de Scrum, de certaines pratiques telles que XP, Kanban, ou Lean. Il est conseille d avoir une experience au sein d une equipe agile et d un niveau correct d anglais a l ecrit Pour le passage de la certification, une experience du test et de la gestion de produits peut etre demandee. Cette certification incluse dans le prix de la formation se deroule en ligne en se connectant dans son espace de gestion. u Elle dure 90 minutes avec 45 questions sous forme de QCM et il faut 80% de bonnes reponses pour obtenir cette certification SAFe POPM 6.0.1.;
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