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Se familiariser avec le logiciel de gestion de projet -Élaborer un plan de projet à l'aide du logiciel de gestion de projet -Gérer les ressources du projet grâce au logiciel de gestion de projet -Planifier et suivre les tâches et les délais du projet avec le logiciel de gestion de projet -Suivre et gérer les coûts et les budgets du projet avec le logiciel de gestion de projet -Évaluer et gérer les risques et la qualité du projet à l'aide du logiciel de gestion de projet
Se familiariser avec le logiciel de gestion de projet - Comprendre l'utilité d'un logiciel de gestion de projet - Présenter les fonctionnalités de base d'un logiciel de gestion de projet - Installer et configurer le logiciel de gestion de projet - Naviguer et utiliser l'interface utilisateur du logiciel de gestion de projet - Créer de nouveaux projets dans le logiciel de gestion de projet - Paramétrer et personnaliser le logiciel de gestion de projet Élaborer un plan de projet à l'aide du logiciel de gestion de projet - Définir les objectifs et les livrables du projet - Créer un plan de projet dans le logiciel de gestion de projet - Évaluer les ressources nécessaires pour le projet - Définir les tâches et les jalons du projet - Planifier les échéances et les délais du projet - Utiliser les fonctionnalités de gestion des dépendances dans le logiciel de gestion de projet Gérer les ressources du projet grâce au logiciel de gestion de projet - Identifier les ressources nécessaires pour le projet - Affecter les membres de l'équipe aux tâches du projet - Gérer les conflits de ressources dans le logiciel de gestion de projet - Gérer les absences et les congés dans le logiciel de gestion de projet - Suivre et analyser l'utilisation des ressources du projet - Utiliser les rapports de gestion des ressources dans le logiciel de gestion de projet Planifier et suivre les tâches et les délais du projet avec le logiciel de gestion de projet - Planifier et ordonner les tâches du projet - Attribuer les délais pour les tâches du projet - Suivre l'avancement des tâches et des délais dans le logiciel de gestion de projet - Utiliser les fonctionnalités de gestion des contraintes dans le logiciel de gestion de projet - Analyser et résoudre les problèmes liés aux délais du projet - Créer des rapports d'avancement des tâches et des délais dans le logiciel de gestion de projet Suivre et gérer les coûts et les budgets du projet avec le logiciel de gestion de projet - Planifier et estimer les coûts du projet - Créer un budget pour le projet - Suivre les coûts et les dépenses dans le logiciel de gestion de projet - Analyser l'utilisation des ressources par rapport au budget alloué - Utiliser les fonctionnalités de gestion des coûts dans le logiciel de gestion de projet - Créer des rapports de gestion des coûts et des budgets dans le logiciel de gestion de projet Évaluer et gérer les risques et la qualité du projet à l'aide du logiciel de gestion de projet - Identifier et évaluer les risques du projet - Planifier la gestion des risques dans le logiciel de gestion de projet - Suivre et contrôler les risques dans le logiciel de gestion de projet - Définir les critères de qualité pour le projet
Coût de la formation : Consulter l'organisme
14 heures
À distance
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RISSOAN Romain (Opcadia)
0972652484
contact@optedif.fr