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Permettre au cadre dirigeant ou entrepreneur d'assurer un rôle de pilotage transversal à l'échelle d'une entreprise, d'une division ou d'un centre de profit, à un niveau stratégique et opérationnel, en France comme à l'étranger. Lui permettre d'animer la construction d'une vision stratégique, d'assurer les conditions de sa bonne exécution et d'articuler les différentes facettes de la conduite économique (managériale, commerciale, financière, juridique, etc. Le cadre dirigeant ou entrepreneur doit anticiper et intégrer les changements fondamentaux de l'environnement national et international, au plan économique comme sociétal. Il fait preuve d'une maturité personnelle et interpersonnelle, il sait motiver, associer et évaluer les acteurs impliqués, en cohérence avec la vision et les valeurs de l'entreprise.
Programme : Ces cours ont pour objectif de développer, consolider et remettre à jour les fondamentaux de la gestion d'entreprise. FINANCE, COMPTABILITE ET CONTROLE DE GESTION Comptabilité Financière & Finance d'Entreprise L'objectif de ce cours est de donner aux participants des compétences pour décrypter et utiliser les états. Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance. STRATEGIE : ANALYSE STRATEGIQUE ET MANAGEMENT STRATEGIQUE Ce module permet aux participants un entraînement au raisonnement stratégique, l'acquisition des outils de l'analyse stratégique et une étude transversale de différentes situations d'entreprise. LE MONDE GLOBAL DES AFFAIRES Porte sur l'analyse du cadre économique entourant l'action des entreprises, et la pratique des affaires en Europe et dans le monde. LEADERSHIP AND MANAGEMENT Séminaire d'intégration. Management, leadership, et valeurs. Ce cours s'attache à étudier les comportements des individus et des groupes dans les entreprises: la coopération entre individus, la gestion des conflits, le travail en équipes, les différences culturelles. L'accent est mis sur le leadership d'équipe, les différentes cultures d'entreprise, les paramètres de la construction d'une organisation et les relations entre les organisations et leurs environnements Le parcours Trajectoire vous invite à vous questionner sur votre parcours, sur vous-même, sur votre posture de décideur et sur ce qui fait sens pour vous. MARKETING Gestion Marketing Ce cours est une introduction au marketing stratégique ainsi qu'à l'analyse et à la prise de décision marketing. Il est comptabilité par un business game. OPERATIONS La maîtrise de la chaîne logistique (achats, stocks, production, distribution physique) est plus que jamais un passage obligé pour l'entreprise. Comprendre les mécanismes et les contraintes de la gestion des flux et des stocks liés à une politique de logistique intégrée aide à la prise de décisions stratégiques et organisationnelles. L'objectif principal est d'appréhender de manière approfondie et concrète l'ensemble des concepts fondamentaux du Supply Chain Management. Droit des Affaires - Stratégies Juridiques des Entreprises. ELECTIFS Ces options permettent d'approfondir un des cours fondamentaux, de développer une expertise dans un champ particulier du monde des affaires ou d'aborder les concepts actuels de l'entreprise. Les électifs sont planifiés en parallèle à Lille et à Paris. Les thèmes abordés peuvent être modifiés pour refléter les changements du monde économique. Un choix doit être en fait entre deux électifs à chaque fois. Le nombre de place peut-être limité pour conserver une pertinence pédagogique.
Coût de la formation : Consulter l'organisme
537 heures
Niveau d’entrée : Bac+3 à Bac+5;8 ans d experiences professionnelles minimum, anglais professionnel.;
Association EDHEC Business School
01 53 32 87 68
executive-amp@edhec.edu