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Objectif de formation: Ce cycle de perfectionnement vise le développement de la compétence managériale des dirigeants d'entreprise de l'ESS (association, coopérative, mutuelle, entrepreneurs sociaux. pour une performance économique et sociale de leur entreprise. Objectifs pédagogiques: Se positionner dans sa fonction de dirigeant d'entreprise de l'ESS Conduire le développement stratégique de l'entreprise au coeur de son environnement socio-économique et politique Animer les instances de gouvernance et fédérer les acteurs autour du projet collectif Piloter et gérer son entreprise en articulant les dimensions économiques et sociales
La formation est organisée en 6 blocs de compétences, permettant l'acquisition de compétences sur tous les champs d'activité de l'entreprise. Chaque bloc est construit sur la base de modules transversaux (bilan entrepreneurial et analyse de la posture managériale) et de modules spécifiques au bloc auquel il se rattache. Bloc de compétences 1 : Réalisation d'un diagnostic systémique de l'entreprise de l'ESS (70h + 1h de certification) Histoire et enjeux de l'ESS /ESS et territoire / Les enjeux de l'utilité sociale, RSE et développement durable / Bilan entrepreneurial et managérial systémique Bloc de compétences 2 : Élaboration du projet stratégique de l'entreprise de l'ESS (70h+ 1h de certification) Analyse stratégique et développement de l'entreprise / Marketing commercial / La mesure de l'impact social et sociétal/ Accompagner le changement Bloc de compétences 3 : Animation des instances de gouvernance, des acteurs internes et partenaires autour du projet stratégique de l'entreprise de l'ESS (56h+ 1h de certification) Dynamique et coopération des acteurs / La gouvernance au sein des entreprises de l'ESS/ Négociation, mobilisation des acteurs et dynamique entrepreneuriale / Posture managériale et gouvernance démocratique/ Stratégie de communication Bloc de compétences 4 : Structuration et pilotage de la dynamique interne des relations humaines en lien avec les valeurs et le projet stratégique de l'entreprise ESS (59.30h+ 1h de certification) Enjeux et analyse de la politique RH / Pilotage de la GPEC/ Négociation, mobilisation des acteurs et dynamique entrepreneuriale/ Accompagner le changement Bloc de compétences 5 : Organisation et conduite de la production et du développement de l'activité (73.30h+ 1h de certification) Utilité sociale, impact social, RSE/ Démarche qualité/ Pilotage des processus Bloc de compétences 6 : Organisation et conduite de la fonction économique et financière de l'entreprise en lien avec la stratégie définie (70h+ 1h de certification) Pilotage financier de l'entreprise
Coût de la formation : Consulter l'organisme
399 heures
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Maxime LEFEBVRE (ASSOCIATION REGIONALE DU TRAVAIL SOCIAL NOUVELLE-AQUITAINE)
0556844613
m.lefebvre@irtsnouvelleaquitaine.fr