{! job.appellationlibelle !}
{! job.salaire.libelle !}
{! job.typeContrat !}
Comprendre le contexte et les enjeux d'une démarche qualité Elaborer des méthodes et outils de définition des besoins Planifier et piloter la démarche qualité Se préparer à obtenir une certification qualité
PARTIE 1 : Identifier les enjeux (1) Comprendre les enjeux règlementaires (2) Identifier les enjeux de performance o Au sein de mon organisation o Envers mes clients PARTIE 2 : Examiner l'existant (3) Réussites et échecs (4) Liste des acteurs (5) La place de la qualité dans l'entreprise (6) Etablir un process global (7) Analyser les écarts PARTIE 3 : Déterminer les attendus (8) Mettre en place un plan de communication (9) Construire les informations documentées PARTIE 4 : Mise en situation (10) mise en situation : audit qualité process formation (11) Echange et analyse d'écarts
Coût de la formation : Consulter l'organisme
35 heures
En centre
Occuper un poste en lien avec le pilotage de la qualite de structure;
roche fanny (Rhodium Conseil)
0658097105
fanny.roche@rhodium-conseil.fr