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Diagnostiquer son style de leadership avec le MBTI Transformer ses objectifs opérationnels en une vision managériale Renforcer sa posture managériale en développant une attitude et un discours convaincant Gérer énergie et émotion pour atteindre ses objectifs
Jour 1 matin Introduction Tour de table : présentation des participants, des besoins, rappels des objectifs et auto positionnement MIEUX SE CONNAÎTRE AVEC LE M.B.T.I Mieux se connaître avec le test psychométrique M.B.T.I Cibler, valoriser ses forces et ses talents, identifier ses axes de progrès, ses leviers de motivation Mieux comprendre les réactions de ses collaborateurs et interlocuteurs Ajuster son comportement et sa communication en fonction de ses objectifs Exercices pratiques : Test MBTI reconnu et multiples exercices pour mieux comprendre la différence entre les types de personnalité et s'y ajuster Jour 1 après-midi DONNER DU SENS À SES OBJECTIFS Définir sa "vision" managériale ; clarification de son système de valeurs Renforcer sa légitimité et sa crédibilité : être cohérent avec ses valeurs Être promoteur du changement, en partageant les objectifs Exposé participatif Exercice pratique par groupe de 2 : construction d'un plan d'action avec les outils du coaching pour transformer ses objectifs opérationnels en vision managériale. Par cet exercice, le formateur évalue les participants sur ce point Jour 2 matin RENFORCER SA POSTURE MANAGÉRIALE Être suivi : susciter la confiance des équipes, de sa hiérarchie, des partenaires Mobiliser autour des objectifs : activer les leviers de motivation de chacun et pratiquer le discours robuste et positif orienté solution Assumer son rôle de chef et développer le courage managérial Apports méthodologiques du formateur coach ; entraînements au discours positif Exercices pratiques : Atelier définir son Identité managériale, construire sa posture de leader brique par brique - réflexion individuelle à partir du modèle de DILTS (PNL) Dans cet exercice le formateur évalue la nouvelle posture des participants "attitude" et "discours" Jour 2 arprès-midi MOBILISER SON ÉNERGIE AU SERVICE DE LA STRATÉGIE Doper son mental : cerner ses besoins fondamentaux et ses états mentaux d'excellence Gérer son stress, résister à la pression S'appuyer sur son équipe pour gagner en énergie Exercices pratiques :Dynamisation personnelle avec les techniques utilisées par les coachs sportifs pour accroître sa motivation et son énergie managériale. Construction d'un plan d'action personnalisé pour équilibrer sa gestion de l'énergie au service de sa performance managériale. Le formateur évalue la capacité des participants à gérer énergie et émotion Conclusion Tour de table : une évaluation de la formation à chaud, avec débriefing collectif et auto-évaluation de l'atteinte des objectifs et de votre propre progression
Coût de la formation : Consulter l'organisme
14 heures
En centre https://formation.lamy-liaisons.fr/liaisons-sociales/formations/formation-leader-authentique?utm_source=dokelio&utm_medium=referencement&utm_campaign=sp324
Niveau d’entrée : Bac+2;Une 1ere experience du management d equipe ou de projet est necessaire pour s approprier pleinement les competences comportementales presentees;
Lamy liaisons
09 69 32 35 99
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