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Identifier les spécificités de la posture de coach pour mieux se positionner comme manager coach Intégrer les outils du coaching dans son management Professionnaliser sa démarche d'accompagnement et de fixation d'objectifs pour renforcer la performance de ses collaborateurs
1 - Prendre conscience des spécificités de la posture de manager coach Définir les spécificités d'un manager coach Positionner le coaching parmi les différents actes de management Définir quand adopter une posture de manager coach : intervenir à bon escient, quand coacher et quand ne pas coacher Utiliser la grille de lecture du management situationnel Études de cas : analyse de différentes situations managériales et des apports du coaching 2 - Adopter les méthodes et les outils du coaching Découvrir les caractéristiques d'une relation de coaching Mettre en place le contrat de coaching : objectifs et cadre de l'intervention Connaître les pièges à éviter Comprendre les jeux psychologiques et savoir les gérer Exercice d'application : élaboration d'un contrat d'intervention en entretien avec son collaborateur Mise en situation : ajustement selon le positionnement du collaborateur par rapport au problème rencontré Intégrer la dimension émotionnelle dans le processus de coaching Aider le collaborateur à dépasser ses freins personnels Mise en situation : gestion des résistances au changement avec les outils du coaching 3 - Conduire un entretien de coaching Mettre en place l'alliance avec le collaborateur Explorer la situation-problème avec l'outil SCORE Maîtriser les outils du manager coach : questionnement en rebond, feedback, recadrages de contexte et de sens Développer une lecture systémique des situations de coaching Exercice d'application : entraînements à la synchronisation, à la reformulation et à la conduite d'entretiens de coaching Mise en situation : clarification d'une situation-problème et définition d'un objectif bien formulé, préparation de ses futures actions de coaching Plan d'action personnel : identification de ses points forts et formalisation de son plan de progrès en tant que manager coach
Coût de la formation (TTC*) : - Coût horaire : 72.0 €
21 heures
À distance
1500 euros : Formation individuelle en presentiel ou a distance avec un/une formateur/trice expert(e), sur 21 heures alternant temps en face a face et temps d entrainement/preparation (formation action).;
Ressources et sérénité
09 52 07 96 61
contact@ressources-et-serenite.fr