{! job.appellationlibelle !}
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oComprendre les implications du travail à distance, oAjuster sa posture, oAdapter ses méthodes de management pour maintenir voire développer l'efficacité au travail.
Présentations, attentes et expériences des stagiaires sur la thématique, Précisions sur les différentes formes de distanciel , Enjeux et conséquences sur l'activité et les méthodes de management, Mise en relief des avantages et les inconvénients (place : de la confiance, des valeurs de l'entreprise, de l'engagement, de la mobilisation. Analyse de ses pratiques actuelles et des compétences à acquérir ou à développer. Définir ses leviers d'action, Identification des besoins et attentes spécifiques de ses collaborateurs, et les siennes, en distanciel, Mesure des enjeux de la communication informelle et définition des alternatives possibles Identification des outils numériques adaptés à chaque stagiaire, Mise en place d'une communication adaptée (écoute active à distance, reformulation spécifique, alternance et fréquence des prises de parole et des contacts, alternance des supports, place et contenu des écrits... pour favoriser un climat de confiance et la coopération, Définition d'une alternance pertinente entre des temps individuels avec ses collaborateurs et des temps collectifs + une animation adaptée, Définition d'un plan d'actions personnalisé intersession et post formation.
Coût de la formation (TTC*) : - Coût horaire : 139.0 €
14 heures
En centre
Tout salarie ou dirigeant en situation de management.;
Ng formations - ngnear
04 90 37 65 43
contact@ng-formations.fr