{! job.appellationlibelle !}
{! job.salaire.libelle !}
{! job.typeContrat !}
Réaliser et coordonner la procédure budgétaire Mesurer et analyser les coûts et résultats liés à l'activité Mettre en place les procédures et les outils d'aide à la prise de décision Contribuer à l'amélioration continue de la performance de l'activité Optimiser le système d'information de gestion
RNCP37650BC01 Réalisation de la procédure budgétaire en coordination avec la direction et les responsables opérationnels de l'entreprise, d'une activité ou d'un projet Définir les étapes et le calendrier de réalisation de la construction, de la validation et de la révision du budget de l'entreprise, d'un service ou d'un projet Identifier les méthodes et outils de construction budgétaire adaptés à la stratégie de l'entreprise et aux spécificités de son activité Participer à la définition des objectifs opérationnels assignés aux différentes fonctions de l'entreprise Consulter les responsables opérationnels au sujet de leurs bilans et de leurs perspectives d'activité Elaborer en lien avec chaque responsable opérationnel le budget associé à son activité Chiffrer les orientations budgétaires de l'entreprise selon la méthode requise Identifier les arbitrages à opérer concernant les choix budgétaires de l'entreprise Produire le document de synthèse budgétaire Argumenter les différentes options budgétaires retenues dans la synthèse Mettre en place une procédure de suivi et de révision des budgets Contrôler périodiquement l'exécution des budgets RNCP37650BC02 Réaliser les études et opérations de contrôle et d'analyse de la conformité et de la rentabilité de l'entreprise, d'une activité ou d'un projet Analyser les différentes dépenses générées par un produit/service, un centre de responsabilités ou un projet Déterminer les taux de marge réels par produit/service, centre de responsabilité ou projet Construire et exploiter les informations tirées des comptes annuels Accomplir périodiquement des études économiques ou financières en réponse à une demande formulée par le management de l'entreprise Répertorier l'ensemble des points à contrôler Contribuer en interne à l'audit d'un centre de responsabilités, d'un processus ou d'un projet RNCP37650BC03 Participer à l'amélioration de la performance de l'entreprise Etablir les indicateurs de performance clés (KPI) découlant des objectifs économiques et non économiques de l'entreprise, d'un service ou d'un projet Construire les tableaux de bord déclinant les indicateurs de performance clés élaborés Organiser le recueil des données de différentes natures[
Coût de la formation : Consulter l'organisme
1372 heures
En centre http://www.agefma.org/detail_formation.php?prv=F&ida=8145
Contrat d’apprentissage
Niveau d’entrée : Bac+2;
CFA Tertiaire SKILLFOR
0596616132
cfa@martinique.cci.fr