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Savoir utiliser les dynamiques des jeux d'acteurs dans le cadre de ses projets.
Introduction : un secteur en plein transition Les acteurs de l'urbanisme et de l'aménagement Les acteurs publics L'Etat, ses agences et ses bras armés (CdC, Action Logement etc... La région Le département L'EPCI La commune Les acteurs parapublics L'EPA, un outil spécifique fruit de l'histoire Les établissements publics fonciers (EPF) La Sem La SPL La SPLA-IN La Sem-op Les bailleurs sociaux historiques et les nouveaux entrants Les acteurs privés Les propriétaires fonciers Les promoteurs Les porteurs de projets (éco, atypique, commerce) Les habitants Les bureaux d'études et les concepteurs, acteurs à part entière ? Le principe de production de la valeur en aménagement La formation des prix fonciers urbains Prise en compte des marchés immobiliers Le compte à rebours promoteur La logique du bilan d'aménagement Financer les équipements publics et capter la valeur Appréhender le système complexe du jeu d'acteurs La gouvernance au coeur des enjeux d'un projet urbain et de territoire Des outils de coopérations entre les acteurs Faire converger les points de vue et obtenir un consensus Vers des projets coconstruits avec les habitants Préparer l'atterrissage opérationnel des opérations Anticiper les évolutions, concevoir un projet agile L'impact des transitions Exercices : Etudes de cas et jeu de rôles (discussions autour d'un projet urbain)
Coût de la formation : Consulter l'organisme
14 heures
En centre http://bcompetences.com/formation/126/les-enjeux-de-gouvernance-d-un-projet-urbain-mutations-des-jeux-d-acteurs-face-a-la-r-evolution-de-la-fabrique-urbaine
Niveau d’entrée : Bac+3 à Bac+5;Avoir deja travaille dans l amenagement, l urbanisme ou le batiment.;
Cadre de ville
01 86 95 72 10
formations@cadredeville.com