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Elaborer le plan d'activités des équipes - Assurer le suivi de son activité et la performance de son équipe - Accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences - Manager une équipe en mode hybride
1. Fixer des objectifs - L'utilité du suivi de la performance - Les indicateurs de suivi selon les objectifs - La fixation des objectifs de l'équipe - Le suivi des objectifs de l'équipe - Faire faire sans se substituer - Intégrer la vision (cadre de référence) de l'autre - Obtenir régulièrement - Fixer des objectifs SMART - La gestion des ressources humaines 2. Assurer le suivi des ressources humaines - Les tableaux de bord et le reporting RH - Les indicateurs RH - Le bilan social, BDESE, Index égalité H/F - Le tableau de bord prospectif balanced scorecard (BSC) - La démarche d'acquisition des émotions : le retour sur émotion (Roe) - La notion de performance en entreprise - Les différents types de performance en entreprise - Mettre en place un suivi de la performance - Le diagnostic de la performance des activités RH 3. Gérer les compétences de son équipe - La gestion des compétences - Le talent management - Les compétences et talents - Les codes de la guerre des talents - Le Talent Acquisition Manager : son rôle et son champ d'actions - Les outils d'évaluation des compétences - L'entretien 360° - La grille d'évaluation des compétences - Le référentiel compétences - La cartographie des compétences de l'entreprise - Les compétences comportementales ou softskills - Définir les besoins : le diagnostic des besoins en compétences - Des compétences repérées à l'équipe opérationnelle - L'identification des compétences - Évaluer le niveau de compétences - Débriefer toute acquisition de compétence - Acter la compétence acquise 4. Gérer les risques liés aux ressources humaines - La gestion des risques - Le retour d'expérience - Les risques professionnels - La prévention des risques en entreprise - Le document unique d'évaluation des risques professionnel (DUERP) - La création et l'actualisation du document unique d'évaluation des risques professionnel (DUERP) - Le comptes professionnels de prévention - La procédure d'alerte et le droit de retrait - La mise en place d'un plan de prévention des RPS - Lutter contre les risques psycho-sociaux 5. Adapter son management à la diversité - La promotion de l'égalité entre les femmes et les hommes - L'éthique et le recrutement - La formation au coeur des défis économiques, sociaux et sociétaux - La politique d'inclusion en entreprise - Les enjeux de la diversité en entreprise - La lutte contre les discriminations - L'égalité Femmes / Hommes - La prévention du harcèlement - Le management interculturel - Le management intergénérationnel 6. Manager une équipe en mettant en place des outils digitalisés - Les campagnes de recrutement à l'ère du digital - Le management à distance 7. Prendre en compte le handicap - L'obligation d'emploi des travailleurs handicapés - L'adaptation du poste de travail d'un salarié en situation de handicap - Les acteurs du handicap - Le référent handicap en entreprise
Coût de la formation : Consulter l'organisme
130 heures
À distance https://www.studi.com/fr/formation/finance-controle-de-gestion/manager-un-service-financier
Niveau d’entrée : Bac+3 à Bac+5;Pour entrer en formation, le candidat doit : - Etre titulaire d un titre RNCP de niveau 6 ou diplome d etat equivalent de niveau 6 (type Licence ou autre BAC+3) dans le domaine vise (Commerce, Comptabilite, Finance, Ingenierie economie, Gestion, Mathematiques, Management, Analyse financiere) Ou - Etre titulaire d un titre RNCP de niveau 6 ou diplome d etat equivalent au niveau 6 (type Licence ou autre BAC+3) toutes specialites et justifier d une experience professionnelle de 2 an minimum dans le domaine vise (Commerce, Comptabilite, Finance, Ingenierie economie, Gestion, Mathematiques, Management, Analyse financiere) Ou - Etre titulaire d un titre RNCP de niveau 5 ou diplome d etat equivalent au niveau 5 (type BTS ou autre BAC+ 2) toutes specialites et justifier d une experience professionnelle de 3 ans minimum dans le domaine vise (Commerce, Comptabilite, Finance, Ingenierie economie, Gestion, Mathematiques, Management, Analyse financiere) Ou - Etre titulaire d un titre RNCP de niveau 4 ou diplome d etat equivalent au niveau 4 (type Bac toutes specialites et justifier d une experience professionnelle de 4 ans minimum dans le domaine vise (Commerce, Comptabilite, Finance, Ingenierie economie, Gestion, Mathematiques, Management, Analyse financiere) Pour tout autre cas, l admission sera etudiee via une VAPP (Validation des acquis professionnelles et personnelles);
Studi
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