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A l'issue de la formation, les participants seront capables de : - Manipuler des outils et méthodes pour passer de l'idée, des enjeux et des usages à la modélisation et la structuration ; - Identifier et manipuler les variables de faisabilité d'une opération et construire un bilan d'opération simplifié ; - Se poser les bonnes questions avant d'acheter, discuter et argumenter avec un vendeur, un notaire, un comptable, un banquier.
Jour 1 : Passer des valeurs au montage, outils et méthodes Accueil à 9h15 - Démarrage à 9h30 Introduction générale, présentation des objectifs de la séance, tour de table de présentation et recueil des attentes spécifiques Préambule: définitions, types d'opérations immobilières, démembrement... -Exemple: Villages Vivants L'effectuation en immobilier Les 3 types de valeur -Exemple: Usine Vivante Distinguer et maîtriser les risques -Exemple: La Chaufferie Phasage et compétences -Exemple: Auberge de Boffres Déjeuner Atelier: Acheter ou louer Les baux et la structuration juridique -Exemple: Foncière Antidote La méthode des 5 questions -Exemple: La Déviation -Exemple: L'Avant Poste Débriefing de la journée. Évaluation de la formation et du formateur. Fin de la journée : 18h Jour 2 : Modèle économique et outils financiers d'une opération immobilière Accueil à 8h50 - Démarrage à 9h Introduction générale, présentation des objectifs de la séance, recueil des attentes spécifiques Comprendre les spécificités du modèle économique d'une opération immobilière : - Le poids de l'actif et donc des amortissements - Une approche cash flow vs une approche compte de résultat - L'immobilier, une valeur refuge, considérée peu risquée - Les logiques patrimoniales et revente - Le loyer - Les logiques de revalorisation : valeur vénale Pourquoi et comment séparer l'immobilier et l'exploitation ? - Penser sa gouvernance - Réussir sa levée de fonds - Gérer les risques Comprendre les éléments économiques d'une opération immobilière : - Le plan de financement - Cash flow / compte de résultat - Les charges : amortissement, charges financières, charges de gestion, etc. - A quoi sert le loyer ? - Focus SCI : taxe foncière, TVA, IS, CRL, Indice loyer, etc. Déjeuner Étude d'un cas pratique : présentation d'un outil de modélisation de bilan d'opération Étude d'un cas pratique : monter un bilan d'opération Mise en commun : - Analyse des produits et des charges - Compréhension et calcul du loyer - Montage du plan de financement : impact des différents financements sur le compte d'exploitation, identification des outils et sources de financements. Débriefing de la journée. Évaluation de la formation et du formateur. Fin : 18h
Coût de la formation : Consulter l'organisme
16 heures
En centre
Consulter l'organisme de formation
BARROT Bertrand (Solstice)
04 75 25 32 30
bertrand.barrot@solstice.coop