{! job.appellationlibelle !}
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comprendre les mécanismes et les implications du changement - analyser la situation et les enjeux qui se présentent à eux - mettre en place un accompagnement adapté - piloter un projet de transformation au sein de l'organisation
Comprendre ce qu'est le changement -discerner les différents types et niveaux de changement -comprendre les mécanisme de résistances au changement et comment les appréhender -se rendre compte de l'importance d'accompagner le changement Analyser le contexte -connaître les spécificités du secteur culturel et de l'ESS -analyser le système où l'on se situe : équipe, structure, environnement -cartographier toutes les caractéristiques du changement envisagé -anticiper les conséquences en termes de RH (formation, évolution professionnelle, ... S'inspirer de modèles et théories du changement -la courbe de deuil de Kubler-Ross -le modèle en trois étapes de Lewin -la roue du changement de Kanter -les 8 étapes du changement de Kotter Accompagner le changement -trouver le mode de management le mieux adapté -découvrir les règles d'or de l'accompagnement du changement -définir et mettre en place les différentes étapes du changement -communiquer efficacement autour du changement -célébrer les réussites -pérenniser les nouvelles pratiques Mettre en place une organisation agile pour une adaptation naturelle et permanente -élargir sa vision du management -du contrôle à la confiance, savoir où placer le curseur -libérer l'intelligence collective
Coût de la formation : Consulter l'organisme
21 heures
En centre https://www.agecif.com/formations-programmees/formation/481-se-preparer-au-changement/category_pathway-23.html#publics-parcours
Aucun.;
Agec Île de France
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formation@agecif.com