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A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de : - comprendre le statut et les motivations du bénévole. - adapter leur management pour optimiser la relation. - animer une équipe de bénévoles. - créer une cohésion d'équipe entre salariés et bénévoles. - reconnaître et valoriser les compétences pour motiver les personnes.
Communiquer et travailler avec un ou des bénévoles : - connaître le statut du bénévolat - repérer les sources de motivation - reconnaître les compétences - maitriser les limites du recrutement de bénévoles. Intégrer le bénévole dans une organisation : - définir ses besoins - préciser les responsabilités - organiser les temps de travail - ajuster l'organisation - valoriser son travail. Piloter les bénévoles : - renforcer l'engagement autour du projet - rechercher les facteurs de cohésion - adapter le discours managérial - partager le sens de l'action - déléguer des responsabilités. Intégrer les facteurs individuels : - apprécier les éléments interculturels - adapter le management en fonction de l'âge - repérer les profils et les parcours. Manager la cohabitation des équipes mixtes : - définir les règles et références communes - penser les relations hiérarchiques et opérationnelles - évaluer la répartition du travail - dépasser les contraintes liées aux statuts. Motiver sur la durée du projet : - faire travailler sur des projets très ponctuels - donner des responsabilités à long ou moyen terme. Études de cas : - les festivals - les lieux culturels - les cas des participants.
Coût de la formation : Consulter l'organisme
21 heures
En centre https://www.agecif.com/formations-programmees/formation/373-encadrer-et-manager-des-benevoles/category_pathway-104.html
Aucun.;
Agec Île de France
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formation@agecif.com