Formation Piloter et gérer un projet

Objectif général : Développement des compétences

savoir cadrer, planifier et communiquer son projet - identifier le rôle du pilote et des acteurs d'un projet - fédérer et motiver les acteurs - fixer des objectifs précis et quantifiés en matière d'organisation - intégrer le temps à l'organisation personnelle de leur travail - évaluer l'avancement du projet - penser la co-construction avec les partenaires et tous les acteurs du projet - partager le bilan d'un projet, ses points positifs et négatifs - capitaliser les expériences pour les projets à venir

Contenu

Se positionner comme responsable du projet repérer les comportements opérationnels identifier les comportements spontanés connaître les mécanismes de la perception s'affirmer avec calme : l'assertivité déterminer les rôles du pilote, animateur, leader... gérer les relations interpersonnelles déterminer des objectifs organiser les délégations Mettre au coeur du projet la satisfaction des commanditaires ou des destinataires questionner les acteurs déterminer les attentes connaître les destinataires Accueillir favorablement les demandes d'évolutions changer de regard gérer les désaccords et les tensions coopérer avec régulièrement avec les commanditaires faire s'exprimer et écouter régulièrement les destinataires ou les commanditaires Mettre en oeuvre rapidement des expérimentations pour tester le projet découper le projet et le séquencer prévoir des phases de tests analyser les évolutions à apporter Travailler avec des équipes motivées organiser le travail de façon collaborative responsabiliser les équipes et les personnes motiver les acteurs du projet mettre en place des outils de travail en cohérence avec les objectifs Organiser des réunions de suivi en face à face planifier des rendez-vous réguliers favoriser l'expression des uns et des autres développer la créativité et la participation Faire avancer le projet régulièrement organiser les prises de décisions mesurer l'évolution du projet arbitrer entre l'urgent et l'important créer des indicateurs déterminer le planning vérifier le respect des étapes Simplifier les procédures et les descriptions chercher l'efficacité à chaque instant lire et relire les procédures analyser les fonctionnements et dysfonctionnements

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Piloter et gérer un projet

Agec Île de France (Agecif)

PARIS

Objectif général : Développement des compétences

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Agec Île de France (Agecif)

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