{! job.appellationlibelle !}
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Cette formation doit permettre au stagiaire d'identifier les chantiers à mettre en œuvre dans une démarche Lean intégrée, de prioriser et sélectionner les projets à mettre en œuvre au regard de la stratégie de l'entreprise, d'utiliser les outils et démarches nécessaires à un déploiement Lean, d'encadrer des projets Lean dans un contexte de démarches démultipliées avec des Green Belt .
Rappels sur la méthodologie Lean Six Sigma : -Le rôle du Black Belt dans la démarche Lean Six Sigma : -Les techniques de communication dans le cadre de projets Lean Six Sigma : -Les conditions de mise en œuvre d'un projet Lean Six Sigma en situation réelle : -Présentation des techniques statistiques et du logiciel : -Les statistiques unidimensionnelles : -Les statistiques bidimensionnelles : -L'analyse de la variance : -Outils Kanban : SMED Approfondissement des différents types de carte de contrôle : -Mise en application -Les plans d'expériences (suite) -Démarche qualité -Démarche qualité (suite) -Validation des acquis de connaissance (QCM) Préparation à la certification Approfondir son rôle et sa posture de Green Belt dans la démarche Lean Six Sigma. Mettre en application les chemins possibles de déploiement et déterminer la structure systématique. Finaliser la certification Black Belt par un quizz et la présentation d'un mémoire sur un cas réel. Certification IASSC : 4 heures d'examen, 150 questions à choix multiples, score minimum de 580 sur 700 points.
Coût de la formation (TTC*) : - Coût horaire : 18.0 €
105 heures
En centre
Non communiquee;
Problème solution
06 27 91 98 64
laetitia@probleme-solution.eu