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Découvrir les fondations du management de projet. Intégrer toutes les composantes du management de projet : performance, coûts, délais, risques. Identifier votre rôle et votre valeur ajoutée dans le projet. Apprendre à travailler en équipe projet. Assurer le pilotage du projet tout au long de son déroulement pour garantir l'atteinte de l'objectif
Test de positionnement initial 1 - Les fondamentaux du management de projet Concepts. Cycle de vie du projet. Rôles et responsabilités en management de projet. 2 - Le management du contenu du projet et de la performance La charte du projet. L'organigramme des tâches. La gestion des modifications. L'évaluation du projet. 3 - Le management des délais La construction du planning. L'optimisation du planning. 4 - Le management des coûts Qu'est-ce que l'estimation ? Le processus d'estimation. Budget et budgétisation du projet. 5 - Le management des risques Le management des risques dans les projets. Identification et évaluation des risques. Élaboration des réponses aux risques. Surveillance et maîtrise des risques. 6 - Travailler en équipe projet L'efficacité personnelle des acteurs projet. L'efficacité collective de l'équipe projet. Les réunions dans les projets. 7 - Le pilotage de projet La surveillance du projet. La maîtrise de l'avancement, le reporting. La clôture du projet. Test de positionnement final
Coût de la formation (TTC*) : - Coût horaire : 72.0 €
21 heures
À distance
1500 euros : Formation individuelle en presentiel ou a distance avec un/une formateur/trice expert(e), sur 21 heures alternant temps en face a face et temps d entrainement/preparation (formation action).;
Ressources et sérénité
09 52 07 96 61
contact@ressources-et-serenite.fr