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Lela technicienne en industrialisation et en amélioration de procédés élabore les méthodes de travail en production et met en œuvre les outils d'amélioration continue. Pour cela, à partir de la définition d'un produit ou d'un procédé, ilelle est amenée à analyser un procédé de production. Dans ce cadre ilelle est amenée à établir tout ou partie d'un cahier des charges technique en vue d'optimiser ou d'améliorer l'efficacité de la production. Ilelle procède par exemple à une analyse des temps, l'équilibrage de postes, gestes et déplacements, À ce titre, ilelle planifie et déploie les moyens nécessaires à la réalisation d'un projet industriel, ilelle exploite un ensemble de méthodes et d'outils (planning, suivi des ressources, lui permettant la mise en œuvre d'une solution technique en tenant compte des aspects réglementaires et juridiques inhérents au projet (santé et sécurité au travail, qualité, environnement, dimension socio-organisationnelle, ... À l'issue de la formation, les apprenants devront être capables de : Analyser le procédé de production Proposer des solutions d'amélioration du procédé de production Mettre en oeuvre une solution technique Déployer des actions d'amélioration continueSECTEURS CONCERNÉSEntreprises industrielles de toutes tailles dans différents secteurs notamment automobile, aéronautique, ferroviaire.
BLOC 1 ?Analyse du procédé de production Initiation à la fonction métrologie Réactick : un jeu pour manager la performance globale de votre entreprise La chaîne logistique : le Supply Chain Management Gestion de production et fonction ordonnancement lancement Etude et préparation du travail : la fonction méthode Etude et mesure des temps : la fonction méthode MTS Analyse de la valeur Analyse fonctionnelle Appréhender l'environnement QSE Norme ISO 50001 - Système de management de l'énergie Norme ISO 26000 - Responsabilité Sociétale Evaluation du poste de travail - Prévention TMS BLOC 2 ?Proposition de solutions d'amélioration du procédé de production Conduire des réunions efficaces Structure de coût et rentabilité Pilotage AMDEC moyen, produit et process Bases statistiques pour la qualité - Echantillonnage Statistic Process Control (S.P.C) Capabilité moyen de production / de mesure Pratique des plans d'expériences Méthode Taguchi BLOC 3 ?Mise en œuvre d'une solution technique Indicateurs et tableau de bord Bureautique : Word, Excel, Power point BLOC 4 ?Déploiement d'actions d'amélioration continue ?Communication et relation de travail Conduire le changement Manager sans lien hiérarchique Gérer les conflits Démarche du Lean Manufacturing dont le déploiement des principaux outils (chantier 5S - SMED - TPM - Kanban) Pilotage et gestion de projets Piloter par le management visuel Les méthodes 8D et QRQC Module optionnel SST - Sauveteur Secouriste du Travail
Coût de la formation : Consulter l'organisme
469 heures
En centre https://www.formation-industrie.bzh/cqpm-tiap-technicien-ne-industrialisation-et-amelioration-des-processus
Contrat de professionnalisation
Niveau d’entrée : Bac;BAC a BAC+2 ou niveau equivalent en disciplines technologiques;
POLE FORMATION UIMM BRETAGNE CFA DE L INDUSTRIE B (PÔLE FORMATION UIMM BRETAGNE CFAI DE L'INDUSTRIE PLERIN)
0299525454
Vous serez salarié pendant que vous formerez en alternance en centre de formation et en entreprise. La formation est financée par l’OPCO de votre employeur. Durant cette formation, vous êtes salarié et percevez une rémunération. Avant de vous inscrire, cherchez un maître de stage !;