Manager par les processus 100 % sur mesure et à durée variable

Straformation

Objectif général : Certification

Être capable de comprendre le rôle de l'approche processus. Pouvoir réaliser une cartographie. Rédiger les fiches processus. Identifier les indicateurs de performance pertinents. Être capable de revoir son processus pour préparer la revue de Direction. Pouvoir mesurer la maturité des processus et définir les axes de progrès.

Contenu

Comprendre les processus :- Définition d'un processus.- Avantages et inconvénients.- Rôle et responsabilités du pilote de processus.- Efficacité et efficience des processus.Pilotage des processus :- Identification des composantes des processus et outils de description.- Du processus aux procédures.- Recherche de l'optimum local et de l'optimum des interfaces.- Identification des critères de maturité du processus.- Comment réaliser la revue du processus.- De la mesure, au pilotage jusqu'à la gestion du risque.

Validation

  • Type de validation : Diplôme autres ministères
  • Certification : Manager les équipes avec agilité

Coût de la formation

Coût de la formation : Consulter l'organisme

Nombre d'heures

42 heures

Pré-requis

Pas de prerequis.;

Contact :

BINGOL Maxime (Straformation)

0658902148

contact@straformation.fr

Offres d'emploi en rapport avec cette formation

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