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Objectifs Cette formation Yellow Belt certifiante vous permettra de participer à des projets Lean Six Sigma et d'y apporter votre connaissance de la méthodologie DMAIC et de la démarche LEAN. Compétences visées - Participer à des projets Lean Six Sigma dans un environnement professionnel, sous la direction d'un Green Belt ou d'un Black Belt - Contribuer à améliorer les processus ou la qualité des produits ou des services, à résoudre les dysfonctionnements au sein d'une organisation - Contribuer à limiter les gaspillages et la variation des processus au sein d'une organisation - Prendre part aux étapes Définir, Mesurer et Contrôler de la méthodologie DMAIC (définir, mesurer, analyser, améliorer, contrôler) - Mettre en oeuvre différents outils du Lean Six Sigma et les statistiques descriptives lors de la phase mesure - Comprendre les rôles et responsabilités dans la démarche Lean Six Sigma - Se préparer à l'examen de certification IASSC Lean Six Sigma Yellow Belt
Jour 1 - Pourquoi une démarche Lean Six Sigma ? - La Valeur Ajoutée de la démarche Lean Six Sigma - Les acteurs de la démarche Lean Six Sigma - Comment déployer une démarche Lean Six Sigma dans l'Entreprise - La Méthode DMAIC - DMAIC : La Phase DEFINE - Définir - Etude de cas Yellow Belt #1 Jour 2 - Introduction à La démarche LEAN - DMAIC : La Phase MEASURE - Mesurer - Étude de cas Yellow Belt #2 - Conclusion des jours 1 et 2 Jour 3 - DMAIC : La Phase ANALYZE - Analyser - Étude de cas Yellow Belt #3 - DMAIC : La Phase IMPROVE - Améliorer Jour 4 - Etude de cas Yellow Belt #4 - DMAIC : La phase CONTROL - Maîtriser - Étude de cas Yellow Belt #5 - Conclusion des jours 3 et 4 - Test de connaissance Yellow Belt en vue de la certification
Coût de la formation : Consulter l'organisme
28 heures
En centre https://www.datavalue.fr/formation-yellow-belt-lean-six-sigma
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CALAS Cedric (Data Value)
01 76 54 39 16
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