{! job.appellationlibelle !}
{! job.salaire.libelle !}
{! job.typeContrat !}
Percevoir ce qu'il y a de nouveau dans l'approche par la RE S'emparer de cette méthode de façon proactive Réfléchir sur ses implications en termes de gouvernance et de management S'approprier des méthodes d'élaboration et de déploiement Commencer à challenger son projet Ouvrir de nouveaux horizons pour son entreprise en terme de performance économique allié au bien être individuel et collectif
Positionnement initial La loi pacte contient des dispositions importantes pour faire évoluer les finalités de l'entreprise et préconise la détermination par les dirigeants, conseils d'administration et les exécutifs d'une Raison d'Être de l'entreprise. I - LA DÉFINITION DE LA RAISON D'ÊTRE (RE) Ce que la RE n'est pas (l'objet social, la proposition de valeur, la marque employeur, la vocation, l'identité, le strategic intent , le purpose , Ce qu'est la RE ? le point de rencontre entre le projet d'entreprise et les attentes sociétales, les motivations internes et externes, le passé et l'avenir ; Clarification/ entreprise à mission/ statuts hybrides /ESS II - LE CONCEPT DE RE : UN OUTIL DE GOUVERNANCE ET DE MANAGEMENT Gouvernance : changement d'horizon : passage du court au long terme ; changement d'intention : de la performance financière à la performance globale ; du jeu de contraintes : lutte contre les activistes court-termistes, Management : besoin de sens, qualité de vie au travail, alignement stratégique III - LES ÉLÉMENTS À PRENDRE EN COMPTE ET LES BÉNÉFICES À ESCOMPTER Remettre la stratégie au cœur de la gouvernance Raisonner en écosystème (étendre les apports respectifs avec nos parties prenantes) Ancrer le projet d'entreprise dans le corps social IV - LES PHASES DE LA MÉTHODE DE CO-CONSTRUCTION DE LA RE Analyse prospective et inspiration Recensement de l'existant Approche top-down et bottom-up Déploiement : intégration à la stratégie business, au système de gestion RH, Audit externe puis mise en place du plan d'action Positionnement final
Coût de la formation (TTC*) : - Coût horaire : 72.0 €
21 heures
À distance
1500 euros : Formation individuelle en presentiel ou a distance avec un/une formateur/trice expert(e), sur 21 heures alternant temps en face a face et temps d entrainement/preparation (formation action).;
Ressources et sérénité
09 52 07 96 61
contact@ressources-et-serenite.fr